栏目：特别策划

　　2005年过去了，总有什么值得我们记忆。从公共关系的视角回首观望，我们看到2005年中国最大的公关舞台莫过于5月中旬在北京举办的《财富》全球论坛。全球840多位商界巨头走进会场，74位500强企业CEO登台亮相，20多位中国政府高官集体开讲。是什么原因吸引了如此众多的商业巨头抽出宝贵的3天时间聚会北京《财富》全球论坛呢？对于这个问题，CEO们告诉了时代华纳副总裁傅秉德，吸引他们来到北京的第一个原因就是在这里能够遇到很多感兴趣的人，官员、企业家、同行……当然，CEO心里也会盘算，来自全世界的媒体记者会云集在此，中国媒体的报道更加铺天盖地，这是一个传播公司品牌和企业家形象的最佳平台。

商业性会议增势迅猛

　　会议公关的魅力于斯可见。但是，会议举办方根本的目的肯定不是为他人做嫁衣裳，而是利益的驱动。《财富》全球论坛的举办，就让时代华纳名利双收。对于这样的好事，国内有关单位自然纷纷效仿。于是，2005年的各种商业会议“忽如一夜春风来”，记者对新浪网财经会议专题进行了统计，发现2004年全年在新浪做专题的财经会议有80场，2005年达到了152场，增长率达90%。当然，这其中也许有新浪网络推广的作用，但不可否认的是，2005年国内的商业性会议，确实有了一个很大的增长。

　　目前从事这个行业的机构大致可分为四类。第一是各级政府和社会团体，因为有政府和社会资源，举办会议往往得心应手；第二类是媒体，足够的社会影响力和知名度是会议举办的最佳平台；第三类是培训、科研机构（特别是社科类的研究院所）和大专院校，这类机构在各自领域也有丰富的行业资源用于举办行业会议；第四是各类咨询公司，主要以会议策划见长，通过举办各类会议盈利是其唯一的目的。举办一次成功会议的前提是要有足够的社会影响力和各类资源，因此，一般公司和培训机构举办会议时，首先考虑的就是拉大旗做虎皮，找政府、社团或媒体冠名为主办单位或者开展合作。

　　2005年，与公关相关的品牌、营销类的会议，从1月份的中国行业领导品牌论坛，到12月份的顶极品牌中国峰会、2005中国品牌领袖年会、品牌中国产业联盟成立暨首届品牌中国高峰论坛、第3届中国实战营销高峰论坛等等，数不胜数，着实让公关从业人员难分良莠，不知道参加哪个“高层峰会”或“高峰论坛”才好。记者对这些会议很少参加，但行业内的以公关为主题的会议大部分都会到场。记者历数2005年在中国公关行业有一定影响的会议，发现年初的会议很少，只有一个海啸灾难救援与公共关系研讨会，而到下半年尤其是年底，各种会议遍地开花，如2005中国公关高层峰会、首届中国公共关系高层论坛、“新媒体、新传播、新公关”高层论坛、2005中国市场经理人年会暨公关营销价值探讨主题酒会、2006天津公关营销策划围炉恳谈会等等。

公关行业会议喜忧参半

　　对以上这些会议进行分析和总结，并不是本文的目的，也非记者能力所及。但耳目所见，对这些会议却也感受颇多。就公关行业的会议来说，海啸灾难救援与公共关系研讨会是一个纯粹的公益性会议，及时召开这样的会议，无论从社会效益还是公关行业影响力的角度来说，其意义都是不言而喻的。其他的会议多多少少与商业挂钩，或者其中有为企业服务的功能。例如中国(温州)民营企业国际竞争力峰会，是温州市政府和中国国际公共关系协会联合举办的，主办单位和承办、协办单位都为此次会议投入了大量的资源，温州的很多著名企业也很积极参与了这次会议，原因就是减少国际贸易阻力、增强国际市场竞争力，是温州民企亟待解决的大问题。而本次会议也不是那种随便“讲讲话、领领奖”的过场会议，参会企业都切实感到了会议成果，有助于企业国际市场竞争力的增强。同样，一些行业热点或有争议的话题，也有必要通过会议研讨的形式来达成共识并取得积极的成果，例如2005企业与政府关系管理峰会等。

　　可以这么说，2005年的公关行业会议，大部分都是有意义的，在一定程度上促进了行业的发展。但是，一次成功的会议是主题策划、创意设计、资源整合、细节执行的完美结合，任何一点的缺失，都可能成为会议的致命硬伤。2005年的公关行业会议，也有不少这样的问题，以致会议给人的感觉如走马观花，并没有多少实际收获。有的会议，上台演讲的人非常之多，时间很紧张，在规定的二三十分钟内，演讲者只能尽力介绍自己的企业和组织，并没有将企业的经验提炼出来供大家共享；还有的会议会场安排都有问题，要么是只见到演讲者的口型，却不闻其音，要不就是现场来人太多，后来者只好站着听讲；更有甚者，会议和活动间歇长达1个小时，在大家都饥肠辘辘的时候，也不安排晚餐，终于到晚餐的时候了，很多人却找不到座