对于奢侈品牌来说，最具有挑战性，也最困难的问题是分析消费市场，进行预测，最终作出品牌定位的正确决策。决定正确，品牌就会变得更加强大；决定错误，将不仅仅是品牌利益上的损失，还有品牌形象的损害。在这样的挑战面前，每个品牌都有各自的应对战略。基本上可以分为四大类，我们以作为奢侈品产业中的支柱门类“包”为例说明，来看看几个奢侈品牌都是如何度过这个“严冬”的。

调整设计风格的品牌很聪明，完全保持了原有设计和风格，增加了非皮革设计。例如，Fendi、Marc Jacobs和Tod's就非常明智地从原材料上降低了生产成本，并不会影响到品牌形象，他们只是做了一些轻微的设计风格调整，悄悄地增加了一些非皮革设计手袋，为消费者提供更多“理性消费”机会。

　那些在危机之下继续保持着自己处变不惊的姿态以及昂贵显赫身价的品牌，才是真正坐稳奢侈品第一把交椅的王者。勿庸置疑，品牌百年多来的实力，不用说一个金融危机，就是再来100个也不会动摇到他们的永恒和经典。华丽优雅地保持不动，面对任何变化都保持一贯的昂贵身价和作风，不提供任何折扣，就是他们这个严冬下的策略。

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