9月中旬，法国奢侈品品牌爱马仕(Herms)将在上海淮海路开设第一家“上下”(Shang Xia)品牌店。该品牌算得上是一个彻头彻尾的中国品牌，由来自中国的设计师设计，由中国人手工制造，目前暂定只在中国销售。这一举措在奢侈品行业可谓前所未见。据“上下”品牌推广相关负责人昨日透露，“上下”的产品包括成衣、饰品、皮包、家具等一系列与人们日常起居生活相关的产品。目前店面正在装修，预计将于9月中旬正式对外亮相。 　　

经过两年的深思熟虑，爱马仕将把“上下”全权交给蒋琼耳负责，她将带领中国本土设计师、用中国原材料进行设计生产，蒋琼耳作为董事总经理和艺术总监，同时拥有一小部分“上下”的股权。

“以前也有奢侈品公司与中国品牌合作，但白手起家自己做个中国品牌的现象并不多。”中国对外经贸大学祥祺奢侈品研究中心研究员曾明月介绍，此前奢侈品牌大多通过收购来获得具有中国特色的品牌，如厉峰集团(Richemont)收购了专门制作旗袍的“上海滩”，四川文君酒业被路威酩轩(LVMH)收购。  

“中国制造”给人的印象一向并不高端。不少业内人士认为，在中国市场推销一个中国制造的品牌，本身就是一个很大的挑战。  

上海复旦大学奢侈品消费专家孙一民表示，看起来，显然是国外设计的鞋、手袋和珠宝，销售情况明显好于为本土市场设计的此类产品。  

曾明月称，“上下”品牌的推出很可能会使得爱马仕的高端形象受到影响，“Hermes爱马仕公司一定会把爱马仕和'上下’两个品牌之间的关系撇清。”  

爱马仕北亚区董事总经理柯睿涵(Florian Craen)在接受英国《金融时报》采访时已表示，爱马仕是一家“巴黎公司”，而“上下”将与之“完全不同”。据了解，目前“上下”和爱马仕在上海分属两个公司，各自有独立的市场、公关等部门。 

在业内研究人士看来，推出中国品牌——“上下”是爱马仕Hermes在市场与品牌理念这两者间妥协的结果。  

快速成长为全球第二大奢侈品市场的中国，眼下已成为各大奢侈品品牌必争之地。而以“限量”闻名的爱马仕进入中国较晚，目前在消费者认知方面不仅落后于路易威登(LouisVuitton)和古姿(Gucci)，而且还落后于普拉达(Prada)。截至6月，爱马仕Hermes在华门店数量不足20家，且受限于自己的“定位”，扩张速度远不如路易威登和古姿。  

“爱马仕一款KELLY包最便宜的价格也要超过6万元，且必须订制，顾客要等上一年半后才能拿到。”曾明月认为，高价和限量使得爱马仕Hermes不能像LV和GU--I一样快速扩张。  

“对于爱马仕来说，当然希望在中国市场抢占到更多的份额。”中国对外经贸大学祥祺奢侈品研究中心研究员王菲认为，“'上下’品牌的推出，可以和爱马仕产生互补，在保持爱马仕高端形象的同时，为公司的财务作些贴补。 

值得注意的是，爱马仕 Hermes此次选择以中国文化为突破口，以富有中国传统哲学意味的“上下”为名，号称“向中国早已存在的工艺致敬”。  

据《香港经济日报》报道，“上下”在上海开幕后，今后还将在法国巴黎开设形象店。爱马仕方面解释，“上下”主要在中国销售，但在巴黎的品牌展示将提升其品牌价值，尤其是让来法国的中国游客认可这个品牌。  

柯睿涵告诉英国《金融时报》，从逻辑上来讲，将选择在北京开设第二家门店。他补充称，如果“上下”在中国表现不错，爱马仕将把该品牌推广到其他国家。  

英国《金融时报》报道，柯睿涵补充说，尽管爱马仕正在开发中国奢侈品牌，但其主流产品线(在华拥有18家门店)将不会为中国市场生产特殊产品。

PS：爱马仕网站教你如何玩转丝巾

法国奢侈品牌爱马仕Hermes为宣传其标志性丝巾，围巾，在网上制作了爱好者杂志并且举办了一系列活动，向它的粉丝展示怎样更好的穿戴爱马仕的标志性丝巾。

由于Burberry成功打造了其标志性项目，爱马仕也正打着“I love my scarf”旗号，来做宣传。爱马仕聘请到英国摄影师马特•欧文和设计师弗朗西斯卡。伯恩斯共同打造了这么幅画面，就是四个女人穿着他们最喜爱的围巾的照片。

根据WWD(women's wear daily-具权威的时尚媒体)报道，爱马仕Hermes很快将怎样穿戴爱马仕丝巾和怎样打结的方法介绍放到它们的网站上，即jaimemoncarre.com。这个网站还会提供些特别款丝巾和爱马仕相关的新闻。