当地时间7月31日，切尔西·克林顿的婚礼在纽约举行，由王薇薇设计的价值2.5万美元的婚纱被切尔西展示在全球面前。

        其实，从某种程度上说，有着“婚纱女王”之称的王薇薇，在时尚圈的知名度并不需要切尔西“助力”。维多利亚在与贝克汉姆的世纪婚礼上，穿的就是Vera Wang；此外，“小甜甜”布兰妮、凯特·贝金赛尔、珍妮弗·洛佩兹等一众好莱坞明星都选择了Vera Wang婚纱。

         不过，王薇薇的事业版图并不仅仅局限在婚纱上。“她既是一位炙手可热的时装设计师，又是一位非常聪明的生意人。”美国媒体如此评论，她的名字被点缀在每一件商品上，从床单到婚纱，从文具到香水。

        而这一切都建立在毫无专业教育的基础之上，王薇薇是如何做到的呢？

        从溜冰场到时尚圈

        王薇薇生长在纽约上东区一个富裕的华裔家庭。7岁的时候，父亲送给她一双溜冰鞋，从此，溜冰占据了她所有的激情。她参加了1968年和1969年的美国花样滑冰冠军杯，并一直希望代表美国队出征奥运会，但最后由于学业和训练的冲突，令其并未能入选奥运会美国国家队。

        此后，王薇薇走出溜冰场，将热情转移到她的第二大爱好——时尚。小时候，母亲就经常带她飞往巴黎参加各种高级时装发布会，母亲爱美的天性对她影响很大。19岁时，她随父母移居时尚之都巴黎。巴黎的经历，彻底改变了她的人生轨迹。王薇薇从巴黎Sarah Lawrence College艺术史专业毕业后，在《Vogue》法国版杂志找到了一份实习生的工作。两年后，工作勤奋的王薇薇成了一名《Vogue》资深时装编辑，她是该杂志有史以来最年轻的编辑，从此一干就是16年。1985年，王薇薇因为申请《Vogue》主编一职被拒而离开《Vogue》。王薇薇虽从未受过正统的服装训练，但凭着与生俱来的时尚触觉和多年编辑生涯锤炼出来的时装知识功底，她转投拉夫·劳伦（Ralph Lauren），并成为配饰设计师。

        引领一场“婚纱革命”

        爱情成为了改变王薇薇生活的转折点。40岁那年，王薇薇筹划着与亚瑟·贝克的婚礼，但在挑选婚纱时却挫败地发现竟没有一件真正适合自己的婚纱。她想要的是简单、优雅，并且时尚前卫，但却无处可寻。她决定亲自设计，没想到宾客们对她的婚纱赞不绝口，令她从此对婚纱设计产生了浓厚兴趣。

        流淌着精明的东方血液的王薇薇，认识到自己发现了一个很棒的生意点子。在父亲400万美元资金的支持下，她于1990年在纽约麦迪逊大道的Carlyle Hotel开了一家高档婚纱店。

       “刚开始的时候我非常害怕，因为我在拉夫·劳伦做过设计总监，我知道商品是怎么设计、生产、销售的。我知道成功的机会非常渺茫，因为这不仅仅是靠天赋就能做到的事情。”王薇薇说，“这关乎时机、客户满意度、吸引眼球的能力等。我记得在签下门店租约时，我在想这是我的‘死刑执行令’。”

       王薇薇婚纱最初的路线是欧洲设计师简洁的设计和自己一些高贵收藏品的结合体。很快，她建立了以“精致、优雅、有品位”为标签的婚纱品牌，并在上流社会打开知名度，连肯尼迪家族成员都拜访了她的店。此后，她的品牌便成功引起了很多好莱坞明星的跟风。

        她设计的婚纱从融现代与高贵于一身，在时装界引领了一场“婚纱革命”，她本人也因此获得了“婚纱女王”的美誉。如今，王薇薇已经成了高档新娘礼服的代名词，平均一套礼服的价位在6000到12000美元左右。全球每年大约有一万名新娘购买王薇薇的婚纱，她的服饰专柜遍布纽约、伦敦、多伦多和新加坡等地。

       不仅仅只做婚纱设计师

        尽管政治明星和好莱坞明星给王薇薇带来了最初的成功，但很多观察家还是公开质疑她的设计天赋，并暗讽来自其家庭的资金支持。但她似乎并未困扰其中，开始开拓更广阔的道路。

         王薇薇一直都觉得她并不应该仅仅只做一个婚纱设计师，就像拉夫·劳伦始于领带、香奈儿（Chanel）始于标志性的开襟羊毛衫式外套一样，它们随后都拓展了版图。王薇薇也决定全面进军时尚圈。

        首先是香水，尽管最初其所出的香水香味在市场上并不具备独特性而遭质疑，但其香水的销量却表现得非常好，此后一发不可收拾，开始涉足成衣、珠宝、眼镜、鞋、桌布、高端文具等。

        王薇薇给人们最基本的一个认知就是高端，但她还冒着稀释品牌的风险和美国连锁百货公司科尔士（Kohl’s）进行合作，销售价格在30~70美元不等的服装，销售门店也在一个非常普通的市场。不过后来的销售量证明这个决定是正确的，这令王薇薇展现了不同的创造力，吸引了全新的受众，而其高端奢侈品形象丝毫没有受到影响。美国媒体总结王薇薇的成功称，她瞄准市场空白，一发即中。

      “在生意场上，女人和男人确实不一样。企业经历的磨难和挫折、对员工的责任——都被考虑在决策过程中。”王薇薇说，“艺术和商业经常是冲突的概念。对此，必须进行一些妥协，因为那些最尖端的设计并不一定不好卖。需要找到一个平衡点，这是非常难的事情。”