近期，奢侈品集团LVMH腕表珠宝部门最高管理层换帅。就管理旗下品牌而言，LVMH喜欢采取一种自由放任的做法。它一向注重保持旗下品牌的自主性和独立性。

　　该集团董事总经理安东尼奥•贝洛尼(Antonio Belloni，见上图右)从上个月开始负责腕表和珠宝部门，着眼于促进宝格丽(Bulgari)、尚美(Chaumet)、弗雷德(Fred)和戴比尔斯(De Beers)的珠宝业务。

　　作为此次调整的一部分，宇舶(Hublot)现任首席执行官让-克劳德•比韦(Jean-Claude Biver，上图左)将负责腕表业务，主要是豪雅(TAG Heuer)，但也包括真力时(ZENITH)和宇舶。

　　LVMH目前正处于关键时刻。LVMH在2011年以37亿欧元收购宝格丽，这极大地推动了该集团的腕表和珠宝业务。去年LVMH收入约28亿欧元，其中腕表和珠宝部门贡献了逾四分之一。
　　
　　LVMH的腕表品牌也面临挑战。按销售额计算，该集团旗下主要品牌在瑞士腕表市场中占据大约10%的份额，拥有有效竞争所必须的规模。

　　但斯沃琪集团(Swatch Group)等竞争对手的实力更强，它们可以提供更广泛的品牌选择，对亚洲独立零售商的影响也更大，这加大了LVMH向亚洲扩张的难度。斯沃琪集团是腕表市场的领军者，旗下品牌包括浪琴(Longines)、宝玑(Breguet)和欧米茄(Omega)。与此同时，在瑞士修改竞争法以后，制造商大举投资建造自己的机芯工厂。按照瑞士竞争法的规定，斯沃琪集团可以逐步减少向竞争对手供应机芯。

　　整体而言，LVMH的腕表和珠宝部门的收入占到集团总收入的近10%，但营业利润只占6%。大多数分析师认为，该部门的营业利润有潜力占到集团的近15%。（中国形象礼仪网宣）